| 调整导向 凝聚力量 奔赴经济发展“主战场” |
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| 2007-03-27 14:52 文章来源：涧西区新闻中心 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
编者按：2007年经济工作会议召开后，辖区各单位积极贯彻会议精神，采取新措施，制定新举措，确立新目标，努力促使新年工作更上新台阶——
全区经济工作会议后，区纪委迅速组织全体人员学习了会议精神，并召开纪委常委会，专题研究优化经济发展环境工作。区委常委、纪委书记刘金剑提出，在实际工作中要抓好“六个加强”：
一是加强理论学习，主要抓好业务及相关知识的学习，抓好经济、社会治安及区委、区政府中心工作应知应会知识的学习；二是加强宣传教育，在全区范围内开展“讲正气、树新风”教育活动，树立服务、发展、互动意识等；三是加强制度建设，严格遵守收费罚款项目公开制、首次不罚制等制度；四是加强监督检查，认真落实《涧西区优化经济发展环境责任追究办法》，开展“三项监督检查”；五是加强“三项监察”，对重点工程建设项目以及易发违纪违法问题的一些部门和单位，深入开展廉政监察等；六是加强案件查处，加大对影响或破坏经济发展环境行为的查处力度等。（纪委）
区直机关工委认真传达贯彻2007年经济工作会议精神，研究新举措，推动工作再上新台阶。
结合机关工作特点，制定以抓党建促经济为核心，以建立保持党员先进性长效机制为重点，增强服务意识，转变机关工作作风，提高工作效率；实行目标责任制，要求各支部书记党建、经济工作一齐抓，要树立机关党员干部是招商主体，是创最佳招商环境的标兵和典范，做到党建、经济工作双丰收；以多种载体开展争创活动，开展以“讲正气、树新风、抓党建、促发展”和争创党员先锋示范岗等活动。（机关工委）
区民营局组织全体工作人员，认真学习了2007年全区经济工作会议精神，要求大家做好6个方面的工作：
完善民营经济统计体系，不断提高统计工作质量；充分发挥南华民营企业小额贷款担保公司的作用，继续增资扩股，不断提高担保能力，为民营企业提供贷款担保服务；充分发挥人才培训服务体系的作用，不断创新服务手段，为民营企业提供从职工技能培训到中、高层管理等不同层次的培训服务；发挥民营企业经济网站作用，为民营企业提供信息交流平台；配合上级搞好企业资信评定和诚信民营企业的评定工作；通过新闻媒体加大民营企业的宣传力度，提高民营企业的知名度。（民营局）
审计局召开了全体人员会议，传达贯彻了区经济工作会议精神，要求大家从6个方面做好工作：
加大对基本公共服务、垄断行业及影响企业发展的外部环境相关项目的审计力度；加大对社保基金、住房公积金、扶贫救灾资金以及教育收费、企业改制的审计监督力度；加大对社会关注、与群众的利益密切相关的重点领域、重点部门、重点资金以及专项资金多、非税收入多、沉淀资金多的单位和部门的审计监督力度；加大对政府性资金的管理使用、重点建设项目实施、财政转移支付资金的合理有效使用的绩效审计力度；加大对领导经济责任审计，促进以行政首长为主要对象的行政问责制的建立和完善。（审计局）
司法局组织全体干警学习了区经济工作会议精神。大家一致表示要紧紧围绕“注重实效、力求创新、优质服务、争创一流”的工作思路，从7个方面做好工作：
做好“五五”普法的启动工作；开展“法律六进”活动，充分发挥其在全区平安建设中的重要作用；抓好民调工作的规范化建设；抓好民调员的培训提高工作；加强释解人员安置基地建设，使安置基地既成为释解人员就业的场所，又成为帮教场所；法律援助工作要想方设法为农民工和特殊社会群体申请法援提供方便；加强司法行政队伍建设，勇当全市司法行政工作的排头兵。（吴琳）
区经济工作会议以后，工农乡以全乡经济发展为重点，加强了对经济工作的领导力量，理清经济发展工作思路。
对党政班子及副科级以上领导干部的工作进行了分工调整，明确了乡党委书记主抓全乡的经济工作，乡长协助书记抓好经济工作，并将两名年富力强、有工作经验的副职充实到经济工作一线中；优化二、三产业间的结构、工业内部结构、产业内部结构，同时依托旧村改造，在打造专业市场上下功夫；2007年全乡安排各种经济项目35个，划分为南昌路组团、凯旋路组团、珠江南路组团、武汉路组团、西出口组团、芳华路组团、谷水组团、工业园区组团等“八个组团片开发”，同时要突出抓好“六个龙头项目建设；强化了招商引资目标考核和奖惩机制，加大招商力度，完善项目库；建立健全长效服务机制，全面实施优化发展环境10项制度。 （工农乡）
武汉路办事处认真贯彻区委精神，围绕“突出经济发展这一主题”，调整抓经济工作的思路。
办事处召开了党委班子成员会议、机关干部和全体社区干部会议，认真学习讨论经济工作会议精神。为使经济工作有精兵强将来抓，党工委将领导班子作了新的分工，使主要领导力量都用在了抓经济工作中：李超书记负责抓招商引资；赵军政主任负责企业管理；刘宏义副书记抓经济工作；工会主席吴金明抓市场、协税护税工作；其他成员在抓好社会工作的同时，抓好各项经济指标。此外，为了激发和调动全体干部职工抓经济建设和招商引资工作的积极性，办事处制定了明确的责任目标和奖罚制度，对为办事处经济发展和招商引资作出贡献的人员重奖。（武汉办）
区经济大会召开后，重庆办立即研究了加强经济工作领导力量，改进工作方式的具体实施措施。
树立四个意识，大家通过横向比和纵向比，树立了“忧患意识、危机意识、大局意识和责任意识”；抓好经济工作，实现四个突破，搞活“一园一带一服务”，即“双百”工业园、衡山路商贸经济发展带和社区服务业；对党工委班子成员分工进行调整，成立经济发展工作领导小组，书记、主任分别任组长、副组长，主要领导亲自抓经济工作；招商引资要在模式上有突破，坚持“领导带头招商、企业主体招商、园区基地招商”原则，加大奖励力度，确定班子成员分包项目，在优质服务、跟踪服务上做文章；协税护税要做到紧盯房产税，看住现有税，挖掘新税源；社区经济要在规模上有突破、上档次，对现有网点合理规划，充分利用社区有效资源，制定优惠政策，大力发展社区医疗、家政、中介等便民服务网点，达到社会效益和经济效益双丰收，至少在1-2个社区抓出社区经济新亮点。
(重庆办)
周山路办事处要求各部门及全体工作人员化压力为动力，围绕各项工作目标积极开展工作。
办事处就领导班子成员分管经济工作做了具体安排，明确了“办事处书记为经济工作第一责任人、主任协助”的决定，同时要求全体人员要认真领会区委经济工作会议精神实质，增强经济发展的时代紧迫感和危机感，集中精力搞好经济建设：一是按照2007年度经济工作目标及要求，进一步制定完善工作方案和规划；二是积极开发楼宇经济，打造小而精的经济发展格局；三是制定严格的奖惩制度，激励全体人员的创业精神；四是做到责、权、利紧密结合，年底完不成任务基数，书记、主任及经济主管主动辞职，财税所人员集体下岗，完成任务的有功人员进行奖励。此外，办事处还针对招商引资、创收工作制定了具体的奖惩办法。（周山办）
近日，郑州路办事处认真落实全区经济工作会议精神，突出经济发展这一主题，调整抓经济工作的思路和方式方法。
办事处将领导班子作了重新分工，由沈润民负责经济全面工作，刘中亮主任协助书记负责经济工作，董学功副书记负责招商引资工作等。办事处决心大力弘扬求真务实精神，切实叫响“争先增强争第一，团结拼搏创一流”的口号，始终做到以发展统领工作全局，着力在招商引资上有新成绩，在经济发展上有新突破，在城市管理上有新面貌，在服务水平上有新提高，以区经济工作会议精神为动力，把各项工作提高到一个新的水平。（郑州办）
区经济工作会议召开后，天津路办事处认真落实，积极行动。
党工委召开了班子成员会议，研究制定了《目标考核工作办法》、《经济计划责任目标》、《招商引资目标考核方案》及《调整人员分工方案》；召开办事处、社区人员大会，传达经济工作会议精神，强调了今后工作的三个中心以及围绕发展第一要务和经济建设主战场的指示精神；明确责任，划分任务，成立了经济工作领导小组，组长由党工委书记担任，全面负责经济发展工作，副组长由三位班子成员担任，同时调配骨干力量充实到经济部门，改善了经济部门办公条件。
（刘靖）
长安办进一步明确了2007年经济工作的思路，即：全力招商引资，努力培植税源；抓好重点工程项目建设，增加固定资产投入；紧盯企业改制动向，积极增加工业实力；抓好协会护税。
此外，办事处还制定了8条抓好经济工作的具体措施：调整经济工作领导力量，办事处一半的领导抓经济工作并都有明确的分工；把年富力强，有经济头脑，作风扎实的同志调整到经济办工作；严格经济工作管理目标责任制，把区里分配的四大类经济工作指标分配到个人，严格奖惩制度；实行经济工作例会制度，每月召开一次会议通报当月经济运行情况，解决存在问题；每季度组织召开辖区大中型企业、工商所和税所领导联席会议，互相通报招商引资工作等项目；从办事处人大代表组中选择在企业工作的负责同志和与企业发展有关联的代表，成立经济发展活动小组；所有项目由办事处聘请专业人士，按照国际上招商引资的惯例，写出可行性发展分析报告；对辖区服务到位，杜绝“四乱”，同时向重点企业指派办事处领导或人大代表，帮助企业解决制止不合理的“四乱”现象。（长安办）
区经济工作会议后，长春路办事处成立了经济工作领导小组和经济工作办公室，并结合实际，制定了措施、明确了目标。
党工委研究决定办事处8名科级领导干部分一半人员主抓经济工作，成立以党工委书记任孟军为组长的领导小组。同时，办事处从事经济工作人员也相应进行了调整，真正做到经费、人员、车辆三落实；进一步澄清家底、盘活资源，以招商引资带动项目建设，以项目建设培植新的税源，实现财税收入的稳步增长;正确处理突击性工作与经济工作的关系，突出招商引资的龙头作用，优化经济发展环境，大力发展民营经济，重点做好新上项目的跟踪服务：一是大力开展服务民营经济的“六个一”活动，二是对辖区的门面房及写字楼、宾馆中开办的公司等纳入视野，随时管理服务，三是随时了解掌握洛铜主辅分离后各子公司的股份制改造情况，保证其落户涧西；切实做好财税工作，做到应收尽收；抓好干部队伍建设，保障经济工作顺利开展。（长春办）
南昌路办事处全面贯彻落实会议精神,形成了“1＋3”工作格局，突出了发展经济的中心地位。
首先，办事处加强党政办公室建设，从其他部门、社区抽调2名年富力强、业务精通、作风扎实的同志到办公室工作，组建信息畅通、高效运转、协调有力的指挥中枢；其次，根据工作职能与工作任务，抽调精兵强将，在党委班子主要成员的带领下，成立三个领导小组，即：经济发展领导小组、社会稳定领导小组和社会事务管理领导小组，形成三个领导小组各依职能、任务开展工作的“1＋3”工作格局。办事处还从7个方面加强经济工作：充实抓经济发展工作的领导力量；挑选精兵强将；狠抓思想作风建设；在人、财、物上对经济工作部门给予重点倾斜；临时性工作、事务性工作不准抽调经济部门工作人员；确定“千百万”年度经济工作奋斗目标；制定可操作性强的工作职责。（南昌办）
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